Devenir un leader inspirant : animer et engager son équipe

Cette formation vise à fournir aux directeurs d’agences immobilières et aux managers des ventes
les outils nécessaires pour animer, motiver et fédérer efficacement leurs équipes. L’objectif
est d’installer une dynamique positive et durable, de maintenir un haut niveau d’engagement
et d’atteindre les objectifs communs en renforçant la cohésion, la communication et le leadership.

5 Séances de 3 H 30 – À partir de 700 € (par personne)

Pré-requis :

Niveau minimum pour utiliser les fonctions de base d’un ordinateur (navigation, internet, webcam,micro). Être formé aux bases de l’immobilier, ces formations
sont accessibles à toute personne souhaitant acquérir des connaissances
et monter en compétence dans le secteur de l’immobilier. Elle s’adresse également à tous les professionnels de l’immobilier désirant se former dans le cadre de la loi Alur.

5 Séances de 3 H 30 – À partir de 700 € (par personne)

Pré-requis :

Cette formation vise à fournir aux directeurs d’agences immobilières et aux managers des ventes les outils nécessaires pour animer, motiver et fédérer efficacement leurs équipes. L’objectif est d’installer une dynamique positive et durable, de maintenir un haut niveau d’engagement et d’atteindre les objectifs communs
en renforçant la cohésion, la communication
et le leadership.

5 Séances de 3 H 30 – À partir de 700 € (par personne)

Pré-requis :

Niveau minimum pour utiliser les fonctions de base d’un ordinateur (navigation, internet, webcam,micro). Être formé aux bases de l’immobilier, ces formations
sont accessibles à toute personne souhaitant acquérir des connaissances et monter en compétence dans le secteur de l’immobilier. Elle s’adresse également à tous les professionnels de l’immobilier désirant se former dans le cadre de la loi Alur.

Durée :
5 séances de 3 heures 30 (5 matinées)

Tarif de la formation :
À partir de 700 € (par personne)

Durée :
5 séances de 3 heures 30 (5 matinées)

Tarif de la formation :
À partir de 700 € (par personne)

Public visé

• Directeurs d’agences immobilières
• Managers des ventes
• Responsables d’équipe dans le secteur immobilier
• Toute personne en charge de la gestion d’une équipe

Les objectifs

• Développer des compétences de leadership adaptées à la gestion d’une équipe dans le secteur immobilier.
• Apprendre à instaurer une culture d’entreprise motivante et positive.
• Savoir gérer et développer les talents individuels pour une performance collective optimale.
• Améliorer la communication interne et la résolution de conflits.
• Mettre en place des outils et techniques pour booster la productivité et la satisfaction de l’équipe.

La méthodologie

• Ateliers pratiques pour simuler des situations de management.
• Études de cas basées sur des exemples réels de réussite dans le secteur immobilier.
• Sessions interactives de questions-réponses et échanges de bonnes pratiques.

Attestation de formation

Examen final (QCM) Pour valider la formation, il est nécessaire d’obtenir un résultat égal ou supérieur à 70%
lors de l’examen final. À l’issue de cette validation des acquis, une attestation de formation Loi ALUR vous sera délivrée.

Public visé

• Directeurs d’agences immobilières
• Managers des ventes
• Responsables d’équipe dans le secteur immobilier
• Toute personne en charge de la gestion d’une équipe

Les objectifs

La méthodologie

Attestation de formation

Devenir un leader inspirant : animer et engager son équipe

Module 1 : les fondamentaux de l'animation d'équipe

• Les rôles et responsabilités d'un manager d'équipe.
• Les clés d'une communication efficace et motivante.
• Comment fixer des objectifs clairs et mobilisateurs pour l'équipe.
• Le rôle de l'écoute active et de l’empathie pour renforcer la relation avec chaque membre de l'équipe.

Module 2 : motivation et engagement des collaborateurs

• Comprendre les différents moteurs de la motivation individuelle et collective.
• Techniques pour encourager l'engagement et la prise d'initiative.
• Comment personnaliser la gestion de l'engagement selon les besoins de chaque membre de l'équipe.
• La reconnaissance : comment la mettre en place efficacement pour maintenir la motivation.

Module 3 : gestion des conflits et cohésion d’équipe

•Identifier les sources de conflits dans une équipe et comment les prévenir.
• Techniques de résolution de conflits : la médiation et la négociation.
• Créer une culture de la collaboration pour maintenir une bonne ambiance.
• Exercices pratiques pour renforcer la cohésion d’équipe (team building, ateliers de groupe).

Module 4 : feedback constructif et valorisation

• Comment structurer un feedback constructif et motivant.
• Le feedback comme outil de développement personnel et professionnel.
• Valoriser les réussites et encourager les progrès, même face aux difficultés.
• Savoir féliciter publiquement et souligner les réussites collectives et individuelles.

Module 5 : suivi et adaptation de l'animation

• Mettre en place des outils de suivi pour mesurer la dynamique de l’équipe.
• Évaluer la motivation et l’implication de chaque membre à travers des indicateurs clés.
• Adapter l'animation en fonction des résultats, des changements de contexte ou des nouveaux objectifs.
• Bilan et ajustements du plan d’action pour améliorer la performance à long terme.

Module 1 : les fondamentaux de l'animation d'équipe

Module 2 : motivation et engagement des collaborateurs

Module 3 : gestion des conflits et cohésion d’équipe

Module 4 : feedback constructif et valorisation

Module 5 : suivi et adaptation de l'animation