De manager à formateur : Transmettre Savoir et Excellence
De manager à formateur : Transmettre Savoir et Excellence
Cette formation aide les managers à développer leurs compétences pédagogiques pour former efficacement leurs équipes. En deux jours, elle aborde la structuration de formations, l’animation dynamique, et l’art de captiver un public.
Les participants apprendront à définir des objectifs clairs, à créer des supports attrayants, et à utiliser des techniques interactives telles que jeux de rôle et études de cas. Ils découvriront également comment s’adapter aux différents profils d’apprenants, gérer les questions délicates et maintenir l’engagement.
Un focus particulier est donné à la prise de parole, avec des exercices pratiques pour gagner en confiance et projeter une communication impactante. En fin de parcours, chaque participant animera une mini-formation, avec feedback personnalisé pour renforcer ses compétences.
2 jours – À partir de 560 € (par personne)
Pré-requis :
Niveau minimum pour utiliser les fonctions de base d’un ordinateur (navigation, internet, webcam,micro). Être formé aux bases de l’immobilier, ces formations
sont accessibles à toute personne souhaitant acquérir des connaissances
et monter en compétence dans le secteur de l’immobilier. Elle s’adresse également à tous les professionnels de l’immobilier désirant se former dans le cadre
de la loi Alur.
Durée :
2 jours
Tarif de la formation :
À partir de 560 € (par personne)
- Managers des ventes
- Responsables d'équipe dans le secteur immobilier
- Toute personne en charge de la gestion d'une équipe
- Exercices pratiques où chaque participant joue le rôle de formateur.
- Feedback constructif entre participants pour encourager l'amélioration.
- Une meilleure transmission de l’expertise et un renforcement des compétences de l’équipe.
- Des sessions de formation engageantes qui favorisent l’apprentissage et la motivation.
Programme détaillé :
De manager à formateur : Transmettre Savoir et Excellence
2. Différencier la gestion d’équipe et la formation.
2. Jeux de rôle, études de cas et ateliers pratiques.
3. Utilisation de l'humour et des anecdotes pour captiver l'audience.
2. Gérer les questions difficiles et maintenir l'intérêt du groupe.
3. Créer un environnement inclusif et motivant.
2. Gérer le trac et projeter une voix confiante.
3. Langage corporel et interaction visuelle.
2. Mettre en place des plans d’action pour le suivi des compétences acquises.
3. Techniques d’évaluation des résultats de la formation.