Leadership immobilier : manager, motiver et performer

Démarrage en immobilier

Leadership immobilier : manager, motiver et performer

Démarrage en immobilier

Leadership immobilier : manager, motiver et performer

Cette formation explore les compétences essentielles pour devenir un leader performant
dans le secteur immobilier. À travers six modules, elle couvre les fondamentaux du management,
la communication et la motivation d’équipe, la gestion des performances, le développement
des compétences des collaborateurs, ainsi que la gestion des conflits.
Les participants apprendront à adapter leur style de leadership, à instaurer une culture d’entreprise positive et à transformer les tensions en opportunités. Des ateliers pratiques, des études
de cas et des sessions interactives permettent de mettre immédiatement en application
les connaissances acquises, garantissant une montée en compétences rapide et durable.

3 jours – À partir de 840 € (par personne)

Pré-requis :

Niveau minimum pour utiliser les fonctions de base d’un ordinateur (navigation, internet, webcam,micro). Être formé aux bases de l’immobilier, ces formations sont accessibles à toute personne souhaitant acquérir des connaissances et monter en compétence dans le secteur de l’immobilier. Elle s’adresse également à tous les professionnels de l’immobilier désirant se former dans le cadre de la loi Alur.

loi climat et résilience

Cette formation explore les compétences essentielles pour devenir un leader performant
dans le secteur immobilier. À travers six modules, elle couvre les fondamentaux du management,
la communication et la motivation d’équipe, la gestion des performances, le développement
des compétences des collaborateurs, ainsi que la gestion des conflits.
Les participants apprendront à adapter leur style de leadership, à instaurer une culture d’entreprise positive et à transformer les tensions en opportunités. Des ateliers pratiques, des études
de cas et des sessions interactives permettent de mettre immédiatement en application
les connaissances acquises, garantissant une montée en compétences rapide et durable.

3 jours – À partir de 840 € (par personne)

loi climat et résilience

Pré-requis :

Niveau minimum pour utiliser les fonctions de base d’un ordinateur (navigation, internet, webcam,micro). Être formé aux bases de l’immobilier, ces formations sont accessibles à toute personne souhaitant acquérir des connaissances et monter en compétence dans le secteur de l’immobilier. Elle s’adresse également à tous les professionnels de l’immobilier désirant se former dans le cadre de la loi Alur.

Cette formation explore les compétences essentielles pour devenir un leader performant
dans le secteur immobilier. À travers six modules, elle couvre les fondamentaux du management,
la communication et la motivation d’équipe, la gestion des performances, le développement
des compétences des collaborateurs, ainsi que la gestion des conflits.
Les participants apprendront à adapter leur style de leadership, à instaurer une culture d’entreprise positive et à transformer les tensions en opportunités. Des ateliers pratiques, des études
de cas et des sessions interactives permettent de mettre immédiatement en application
les connaissances acquises, garantissant une montée en compétences rapide et durable.

3 jours – À partir de 840 € (par personne)

Pré-requis :

Niveau minimum pour utiliser les fonctions de base d’un ordinateur (navigation, internet, webcam,micro). Être formé aux bases de l’immobilier, ces formations sont accessibles à toute personne souhaitant acquérir des connaissances et monter en compétence dans le secteur de l’immobilier. Elle s’adresse également à tous les professionnels de l’immobilier désirant se former dans le cadre de la loi Alur.

loi climat et résilience

Durée :
3 jours

Tarif de la formation :
À partir de 840 € (par personne)

Durée :
3 jours

Tarif de la formation :
À partir de 840 € (par personne)

Public visé​
• Conseillers immobilier débutants ou expérimentés.
• Les titulaires de la carte professionnelle exerçant les activités de : Transactions immobilières, Gestion immobilière, Syndic de copropriété, Marchand de listes.

• Les personnes qui assurent la direction d’un établissement, d’une succursale, d’une agence ou d’un bureau.

• Les personnes, salariées ou non, habilitées à négocier : agent commercial, mandataire…
Les objectifs​
À l’issue de cette action de formation, le stagiaire disposera de toutes les bonnes méthodes et les outils nécessaires à des résultats réguliers et durables par l’organisation et la planification de son activité.
La méthodologie​
Pédagogiques :

• Apports théoriques ; 

• Création de son agenda récurrents ;

• Questions/Réponses ;
Attestation de formation
Atelier d’exercices de mise en application 3 heures.
Examen final (QCM) Pour valider la formation, il est nécessaire d’obtenir un résultat égal ou supérieur à 70% lors de l’examen final. tÀ l’issue de cette validation des acquis, une attestation de formation Loi ALUR  vous sera délivrée.
Public visé​
• Conseillers immobilier débutants ou expérimentés.
• Les titulaires de la carte professionnelle exerçant les activités de : Transactions immobilières, Gestion immobilière, Syndic de copropriété, Marchand de listes.

• Les personnes qui assurent la direction d’un établissement, d’une succursale, d’une agence ou d’un bureau.

• Les personnes, salariées ou non, habilitées à négocier : agent commercial, mandataire…
Les objectifs​
À l’issue de cette action de formation, le stagiaire disposera de toutes les bonnes méthodes et les outils nécessaires à des résultats réguliers et durables par l’organisation et la planification de son activité.
La méthodologie​
Pédagogiques :

• Apports théoriques ; 

• Création de son agenda récurrents ;

• Questions/Réponses ;
Attestation de formation
Atelier d’exercices de mise en application 3 heures.
Examen final (QCM) Pour valider la formation, il est nécessaire d’obtenir un résultat égal ou supérieur à 70% lors de l’examen final. tÀ l’issue de cette validation des acquis, une attestation de formation Loi ALUR  vous sera délivrée.

Programme détaillé : leadership immobilier : manager, motiver et performer

Module 1 : les fondamentaux du leadership immobilier
• Les qualités d’un bon manager
• Les styles de leadership et leur application selon les situations
Module 2 : communication et motivation d'équipe
• Techniques de communication efficaces
• Identifier et répondre aux besoins motivationnels des collaborateurs
• Techniques pour renforcer la cohésion et la collaboration
Module 3 : gestion des performances
• Fixer des objectifs clairs et mesurables
• Techniques de suivi et d'évaluation des performances
• Utilisation du feedback constructif pour faire progresser l’équipe
Module 4 : développement des compétences et accompagnement
• Plan de formation continue pour l’équipe
• Coaching et mentoring : savoir guider ses collaborateurs
• Identifier les leaders potentiels au sein de l’équipe
Module 5 : gestion des conflits et résolution de problèmes
• Stratégies pour anticiper et gérer les tensions
• Outils pour transformer les conflits en opportunités de croissance.
Module 6 : création d'une culture d'entreprise positive
• Techniques pour instaurer une ambiance de travail sereine et productive
• L’importance de l’humour et de l’humanité dans le management.
Module 1 : les fondamentaux du leadership immobilier
• Les qualités d’un bon manager
• Les styles de leadership et leur application selon les situations
Module 2 : communication et motivation d'équipe
• Techniques de communication efficaces
• Identifier et répondre aux besoins motivationnels des collaborateurs
• Techniques pour renforcer la cohésion et la collaboration
Module 3 : gestion des performances
• Fixer des objectifs clairs et mesurables
• Techniques de suivi et d'évaluation des performances
• Utilisation du feedback constructif pour faire progresser l’équipe
Module 4 : développement des compétences et accompagnement
• Plan de formation continue pour l’équipe
• Coaching et mentoring : savoir guider ses collaborateurs
• Identifier les leaders potentiels au sein de l’équipe
Module 5 : gestion des conflits et résolution de problèmes
• Stratégies pour anticiper et gérer les tensions
• Outils pour transformer les conflits en opportunités de croissance.
Module 6 : création d'une culture d'entreprise positive
• Techniques pour instaurer une ambiance de travail sereine et productive
• L’importance de l’humour et de l’humanité dans le management.
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