Bâtir une équipe solide : de la création à la croissance

Cette formation vise à fournir les clés pour construire et développer une équipe performante. Apprenez à recruter les bons profils, à établir une culture d’équipe fondée sur la collaboration
et le respect, et à optimiser votre leadership. Découvrez comment renforcer la cohésion, motiver durablement vos talents et prévenir l’épuisement. Destinée aux dirigeants et managers,
cette formation propose des outils concrets pour assurer succès et engagement à long terme.

5 Séances de 3 H 30 – À partir de 700 € (par personne)

Pré-requis :

Niveau minimum pour utiliser les fonctions de base d’un ordinateur (navigation, internet, webcam,micro). Être formé aux bases de l’immobilier, ces formations
sont accessibles à toute personne souhaitant acquérir des connaissances
et monter en compétence dans le secteur de l’immobilier. Elle s’adresse également à tous les professionnels de l’immobilier désirant se former dans le cadre de la loi Alur.

5 Séances de 3 H 30 – À partir de 700 € (par personne)

Pré-requis :

Cette formation vise à fournir les clés pour construire
et développer une équipe performante. Apprenez
à recruter les bons profils, à établir une culture d’équipe fondée sur la collaboration et le respect, et à optimiser votre leadership. Découvrez comment renforcer
la cohésion, motiver durablement vos talents et prévenir l’épuisement. Destinée aux dirigeants et managers,
cette formation propose des outils concrets pour assurer succès et engagement à long terme.

5 Séances de 3 H 30 – À partir de 700 € (par personne)

Pré-requis :

Niveau minimum pour utiliser les fonctions de base
d’un ordinateur (navigation, internet, webcam,micro). Être formé aux bases de l’immobilier, ces formations
sont accessibles à toute personne souhaitant acquérir des connaissances et monter en compétence dans le secteur de l’immobilier. Elle s’adresse également à tous les professionnels de l’immobilier désirant se former dans le cadre de la loi Alur.

Durée :
5 séances de 3 heures 30 (5 matinées)

Tarif de la formation :
À partir de 700 € (par personne)

Durée :
5 séances de 3 heures 30 (5 matinées)

Tarif de la formation :
À partir de 700 € (par personne)

Public visé

• Dirigeants d’entreprise, managers et responsables d’équipe qui souhaitent renforcer leur capacité à construire et développer des équipes performantes.

Les objectifs

• Apprendre à recruter les bons profils : Identifier les talents et les compétences nécessaires pour créer une équipe efficace.
• Développer un esprit d’équipe fort : Construire une culture de collaboration, de respect et de motivation partagée.
• Optimiser le leadership et la gestion : Offrir des outils concrets pour manager de façon inspirante et productive.
• Renforcer la cohésion et la rétention des talents : Assurer que l’équipe reste engagée et performante à long terme.

Attestation de formation

Examen final (QCM) Pour valider la formation, il est nécessaire d’obtenir un résultat égal ou supérieur à 70% lors de l’examen final. À l’issue de cette validation des acquis, une attestation de formation Loi ALUR vous sera délivrée.

La méthodologie

• Approche interactive avec des études de cas et des mises en situation concrètes.
• Ateliers pratiques pour chaque étape du processus de recrutement : sourcing, gestion des leads, entretiens, et suivi.
• Jeux de rôle pour travailler les techniques de négociation et de conclusion en situation réelle.
• Discussions en groupe sur des retours d’expérience et des bonnes pratiques.

Public visé

• Dirigeants d’entreprise, managers et responsables d’équipe qui souhaitent renforcer leur capacité à construire et développer des équipes performantes.

Les objectifs

Attestation de formation

La méthodologie

Programme détaillé :
Bâtir une équipe solide : de la création à la croissance

Module 1 :
Introduction : les fondations d’une équipe puissante

• Les piliers essentiels d’une équipe efficace : Valeurs partagées, objectifs communs et confiance mutuelle.
• Analyser les besoins de votre équipe : Comprendre les rôles et les compétences clés.

Module 2 : recruter intégrer les bons talents

• Techniques de recrutement stratégique : Comment évaluer et sélectionner les candidats pour un ajustement optimal.
• Processus d’intégration efficace : Créer des programmes de bienvenue et d’accompagnement pour accélérer l’adaptation des nouveaux membres.

Module 3 : développer les compétences et le leadership de l’équipe

• Formations internes et mentorat : Structurer des plans de développement professionnel.
• Encourager l’autonomie et la prise d’initiative : Techniques pour responsabiliser chaque membre.
• Développer un leadership inclusif : Adopter des pratiques qui renforcent l’engagement.

Module 4 : renforcer la cohésion et la dynamique d’équipe

• Gestion des conflits et communication efficace : Outils pour maintenir une atmosphère positive et constructive.
• Créer des rituels d’équipe : Réunions, activités de team-building, célébrations des succès.
• L’importance du feedback régulier et constructif : Techniques pour donner et recevoir du feedback bénéfique.

Module 5 : assurer la performance et la motivation continue

• Métriques de performance et suivi des résultats : Comment mesurer l’efficacité et ajuster les stratégies.
• Récompenses et reconnaissance : Instaurer un système de valorisation pour motiver l’équipe.
• Prévenir l’épuisement professionnel et gérer le stress : Promouvoir le bien-être de l’équipe.

Module 1 :
Introduction : les fondations d’une équipe puissante

Module 2 : recruter intégrer les bons talents

Module 3 : développer les compétences et le leadership de l’équipe

Module 4 : renforcer la cohésion et la dynamique d’équipe

Module 5 : assurer la performance et la motivation continue